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强化提质提效提速 推进基地转型发展

发布日期:2022-08-17

  今年以来,码头公司紧紧围绕集团“管理提质、运营提效、建设提速、改革提升”工作总基调,不断完善企业制度,优化工艺流程,发挥团队合力,经营质效得到有效提升。

  一着力“运营提效”,增强企业盈利能力。组建营销团队,定位“化肥+石英砂+X”的揽货策略,1-7月份实现货物吞吐量224.67万吨,营业收入3624万元;尝试作业2.64万吨锂辉石新货种,实现营收70万元。横港沙新基地正式迈入投产运营“快车道”。

  二倾力“建设提速”,厚植企业发展潜加速推进3#-4#泊位改造工程项目消缺,完成转运站除锈刷漆,廊道及仓库消缺工作;10万吨级粮油泊位工程获批4.2亿元政府专项债;积极协调粮油泊位占用张家港水域空间问题,全力推动项目实质性开工。

  三、致力“管理提质”,培植企业管理能力贯彻落实集团“国企三年改革”行动要求,对照公司各项改革任务,逐项消缺消号,完善台账资料,确保在国企改革督查中不失分。实行全员月度、季度联动考核,成立临时采购办,实施物资集中采购,不断降本增效。与华能公司合作建设光伏发电项目,每月节约电费4万元,为年内创建省绿色港口奠定基础。

  四通力“改革提升”,激发企业创新活力设立“人力资源优化专班”,专题研究公司机构设置、职能分工及员工激励等中长期发展方案。主动与象屿集团、中粮面业、海汇丰硅业等多家大型头部企业对接,多维度洽谈合作项目,目前已与扬州市海汇丰硅业有限公司初步达成合作意向。